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        【公司治理】中小民營企業管理如何突破瓶頸?

        我國中小民營企業普遍面臨的問題是,企業在不斷發展,管理卻仍屬于“粗放式”“小作坊”“人治”而非“法治”。這些在創業初期令人引以為傲的“高效率”管理方式已然不適應企業的發展。...

        【公司治理】元宇宙內容生產面臨的問題與出路

        元宇宙中用戶能夠主動參與到各個場景中,參與各個場景的敘事會產生大量實時交互的需求,因此,需要通過AIGC高效率的生產工具,構建元宇宙中內容的生成和交互關系。...

        【公司治理】失速之下,元氣森林需要換一種“打法”

        今年前,元氣森林是消費行業絕對的明星。...

        【公司治理】科創大航海時代,科創企業如何跨越“死亡谷”御風而行

        一個科技主導的科創大航海時代已經到來。數據顯示,截至2022年8月31日,共459家公司在科創板上市。2022上半年,科創板公司共計實現營業收入超5195億元,同比增長33%。其中,...

        【公司治理】微軟為什么要收購動視暴雪?

        編者按/ 經濟周期的波動,絲毫沒有影響到產業巨頭追求科技進步的步伐,他們對涉及未來的關鍵技術大舉下注。在2022年上半年,就有三起超過400億美元的收購:分別是1月軟件巨...

        【公司治理】洛克菲勒:成大器者的六項修煉

        我的不少學生是企業家。我曾問過他們,最敬佩的人是誰?他們大多數人回答說是約翰·洛克菲勒。...

        【公司治理】德魯克的黃金管理20條——中高層管理必修課

        馬云說,管理是科學,領導是藝術。我以為,很有道理,但也不盡然。為何?管理既是科學,也是藝術。...

        【公司治理】企業要活下去 先得學會“斷、聚、合”

        組織轉型最大的挑戰,是要動所有人的利益格局。...

        【公司治理】管理沒有“下不為例”,否則后患無窮!

        企業的運營與管理是個細活,必須要拿捏好管理的松緊尺度,管理過松會造成員工的工作狀態散漫的局面,管理過度又會扼殺員工們的激情,松緊之間體現的就是管理者的技術及境界,但是一定要切記,不能對員工說“下不為例”,不然后果很麻煩。...

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