【公司治理】蜜雪冰城擬上市繼續擴張 靠加盟商賺錢的模式能否維持高增長?
2元一支的冰激淋、4元一杯的檸檬水以及8元一杯的珍珠奶茶,在低價走量、瘋狂拓店的路徑下,蜜雪冰城股份有限公司(下稱“蜜雪冰城”)擁有了超2萬家加盟門店,也...
【公司治理】馬斯克收購推特的“公司技術”
編者按/ 資本和影響力的結合會帶來怎樣的結果?關注全球首富伊隆・馬斯克對推特(Twitter Inc.)的收購,或許能回答這一問題。就在一個多月前,身價高達 2680 億美元...
【公司治理】小米模式 背后的價值觀
之前在雷軍與董明珠的論戰中,很多人不無“深情懇切”地建議雷軍20年后再來論戰。因為格力已經走過20年的發展歷程,是曾經中國制造的驕傲和榜樣。但很多人同樣忽略了一個事實:如今企業拼的不是基業長青,而是對消費者的吸引力,特別是對年輕消費者比如90后的深度影響力。...
【公司治理】華為vs聯想:“等得及”VS“不能等”
兩個優秀的民族企業,各自成就了一個時代。如今,他們在國際市場上的表現總被人拿來比較,爭論了20年的“貿工技”與“技工貿”,算是終于見了分曉...
【公司治理】華為“二次替代”的競爭力如何練就?
當華為在國內市場已有一定地位和優勢,人力資源積累到一定程度時,及時將戰略重心轉向了國際市場,將“替代”的故事在國外又上演了一回,撼動了國外產業巨頭的市場地位。而“二次替代”真正見證了企業的競爭力。...